Главная » Как преодолеть кризис

Вспомнить 1998 год

22 июня 2009 Просмотров - 13 Один комментарий Опубликовал: admin
Личный опыт преодоления трудностей руководителями

Вспомнить 1998 год

Текущий кризис проверяет нас на прочность. Вы ищете работу, но никак не можете устроиться? Тогда это повод задуматься о том, чего Вы стоите на самом деле. 

О своем бурном опыте борьбы с кризисами, личными и российскими, рассказывает Владимир Кропотов, генеральный директор Самарского филиала одного из столичных банков:

Свою карьеру я начинал во «Внешторгбанке». Но во время перестройки не смог оставаться вдали от перемен и оказался в «Инкомбанке» - первом коммерческом банке, открывшимся в Москве. За год здесь я вырос от заместителя начальника отдела до зампредправления. Потом нашел инвесторов, собрал собственную сильную команду и открыл свой банк - «Деловая Россия», где стал председателем правления.

До кризиса 98 года банк просуществовал 5 лет, и даже входил в число лучших. Во время краха мы как могли старались отдать все долги, я сам продал и квартиру, и машину, но естественно, остались обиженные. Спасаясь от необоснованных «наездов», уехал в Германию. Оказался там без денег, без связей, правда, с хорошим знанием немецкого и английского языков. Начал искать работу. Поначалу не слишком успешно. Потом, разбирая вещи, случайно наткнулся на визитную карточку одного немецкого профессора. Ни на что особо не надеясь, позвонил. Неожиданно он дал мне рекомендацию к своему знакомому, в солидный франкфуртский банк. Там я успешно проработал 4 года. Но затем банк был поглощен более крупным. Произошла реорганизация, в результате которой в первую очередь уволили сотрудников, не являвшихся гражданами Германии.

Вернулся в Москву и довольно долго не мог трудоустроиться. Учитывая солидный багаж знаний, огромный опыт, отличное владение иностранными языками, хотел получить должность не меньше зампредправления в хорошем, крепком банке. А такие вакансии каждый день не открываются. Но вот, наконец, пригласили на собеседование. И прямо с порога огорошили: «Открываем дочерний банк в Самаре. Поедете генеральным директором?» Честно сказать, даже руки зачесались - снова собрать команду, поставить дело по-своему, как могу и умею, воплотить в жизнь самые смелые идеи. Да о чем тут думать? И вот уже 2 года живу и работаю в Самаре.

Что касается сегодняшней ситуации, считаю, что столь жестких потрясений, которые финансовая сфера пережила в 98 г., сейчас удалось избежать. Государство впервые так активно помогало и помогает банкам, производству и другим компаниям. В Москве рухнуло лишь несколько крупных банков, но и их тут же перекупили, так что вкладчики не пострадали. Тяжелее пришлось банкам, ориентированным на западный капитал. Наш же банк, работающий с отечественными клиентами, ни в столице, ни в филиалах не увольнял сотрудников и не сокращал им зарплаты. А месяц назад у нас даже открылись новые вакансии. Так что в будущее смотрим вполне оптимистично.

Татьяна Богданова, директор школы индивидуального развития «Мыслитель», знает свой секрет стабильности:

Наша школа работает уже 16 лет, и 98 год я помню очень хорошо. Пришла тогда к учредителю с вопросом: что делать? И он дал отмашку - понижать цены. Стоило у нас обучение $600 в месяц, стало $500. И пошли к нам потоком дети из других школ. Поскольку в остальных учебных заведениях оплата здорово подскочила. Тогда, по слухам, 80% частных школ в Москве разорилось, а мы выстояли. Держали цену, обеспечивая родителям стабильность и уверенность в завтрашнем дне.

В результате сами попали в ножницы: зарплату-то учителям надо было поднимать, и чтобы в июне выдать отпускные, приходилось залезать уже в октябрьские деньги. Жили очень трудно, честно сказать, не жили, а выживали. В конце концов, учредитель принял решение цены за обучение поднять. Вот тогда мы и потеряли очень много детей. Однако постепенно ситуация выправилась. И в этом году, хотя в стране и кризис, у нас первые классы уже полностью укомплектованы. Да и в остальные классы новенькие приходят. Так что, несмотря на нестабильность экономики, растем и развиваемся. Штаты мы не сокращали ни тогда, ни теперь, потому что никогда лишних людей не держали. Сегодня ищем учителей математики и химии.

Экономические кризисы носят циклический характер и происходят регулярно. Многие из нас имеют опыт жизни «на грани», когда в 1998 году страна объявила суверенный дефолт. Сегодня ситуация далека от краха десятилетней давности, но личный опыт людей, переживших тот кризис, полезен до сих пор.

 

Источник http://www.rabota.ru

Оставить комментарий или два

Пожалуйста, зарегистрируйтесь to post a comment.